《老板财税管控》

中国接地气的老板财税课程——做一名懂财税的老板

【课程背景】

ü 帮助老板构建财务管理能力，使用有效的股权模式

ü 驾驭财务经理、引领财务团队

ü 看懂财务报表、有效的使用财务数据

ü 节税避税、防范风险

ü 如何进行投资分析与融资选择

ü 合理控制成本、建立有效的内控

ü 持续财富安全，不断助力盈利能力

【大纲内容】

一、形势解读

1)新形势下的财务环境

2)小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

1)股权设计常见问题解读

2)企业历史遗留问题梳理

三、风险规避

1)老板把钱拿回家的6种方法

2)税务筹划2-3个经典案例

3)三大报表的解读

4)AB账的设计

四、利润倍增

1)企业回报增长的三驾马车

2)如何让公司更值钱？

五、顶层设计

1)90%世界500强企业股权设计的秘诀

2)股权设计中的税收筹划与风险

六、系统建设

1)老板离场管理的五大关键

2)财务系统升级线路图

【师资介绍】

张金宝老师的著作：

光盘1：《大财商：老板如何掌控财务》

光盘2：《民企财务八大系统》

光盘3：《两账合一》

畅销书：《财商：老板财务管控必修课》（推荐课前阅读）

专著2：《财商2：民企财务规范5大体系》

我们从8000万到10亿、再到50亿的营收，成功的背后离不开几位高手的帮助，其中影响比较大的是张金宝老师，让我们迅速在**短的时间，建立了与企业发展规模相匹配的财务体系。

上海嘉豪投资集团董事局主席——施嘉豪

**到金财上课，张金宝老师传授的关键财务知识得以从系统上、更高维度、更宽的视野提升了业财融合的科学运行管理系统，让全面预算、成本管理、内部控制、税务风险管理等工作落到实处。财务整体工作系统化了，完善财务管理制度、梳理各岗位工作流程、以及岗位操作指导书，整体提升了财务人员的业务水平和工作效率，为企业的发展基础得以进一步夯实！祝愿金财会越来越棒！

涿州皓原箔业董事长——张建

在金财学习后使我深刻体会到财务在企业重要性。财务是支撑企业运营和发展方向的重要战略工具 财务能明确指出企业存在隐蔽性的问题，并规避风险。我与金财相伴3年，带领管理团队在内部学习金财实操案例 一切工作量化用报表数据说话，设定明确指标。16年公司销售收入过亿，17年收入1.9亿。 我爱金财，感谢金财团队 有你们相伴，18年为我们实现梦想加油。

仲达塑胶电子董事长——李长林

感谢张老师和金财团队带给我们的思想盛宴，我们分享中伙伴们沸腾了，大家都摩拳擦掌的准备尽快用到工作中去，有的部门已经开始应用了。企业规范经营有方法，我们就不怕经济形势严峻了。感谢！！

德州金亨新能源董事长——韩荣涛

对财务这么专业的课程，能讲解通俗和系统化到这个程度，这是**个！听了张金宝老师的课程后，立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。

浙江王力集团董事长——王跃斌