制造业人才培养新模式

远发国际打造的训道精益道场实训项目，采用理论实践深度结合的教学体系。课程设置包含标准化作业、价值流分析、快速换模等六大核心模块，每个模块均配备对应的道场实操环节。

课程核心价值体系

• 理论体系构建

  系统解析丰田生产体系底层逻辑，建立完整精益知识框架

• 现场改善能力

  通过八大浪费识别训练，提升学员现场问题发现能力

道场实战特色

注：每个训练周期包含3轮PDCA循环验证，确保改善方案有效落地

教学实施保障

教学团队由具备十年以上丰田系企业实战经验的专家组成，采用小班制授课模式，每个教学组配备专职改善教练。培训期间实施每日课题验收制度，建立学员个人能力成长档案。

企业收益可视化

1. 建立可持续的精益改善文化体系
2. 培养具备系统思维的精益推进骨干
3. 年度生产成本降低率可达15-25%