全国统一学习专线 8:30-21:00
课程介绍Course Introduction
TS五大核心工具
培训对象：
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员；
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等；
3、TS16949小组成员和体系推动人员；
3、任何从事或者希望从事汽车质量管理的人员。
培训目标：
1、帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、应用过程及具体方法，突破实际工作中的难点。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效开展项目管理，使学员具备担任新产品开发组长的能力。
3、使学员具备应用五大核心工具对现有产品和过程实施过程能力评估，以实现产品和过程的持续改进。
4、建立完善的质量管理体系，提高客户的满意度，从而促使公司走向成功。
收费标准：
4000元/人，含培训费、教材费、午餐费，三人以上同时报名可9九折优惠。
【机构简介】
广州方普企业管理顾问（以下简称方普管理顾问）由多位行业专家发起成立于2012 年，是一家致力于中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、、培训）服务。 方普管理拥有各行业领域众多专家及专业课程顾问团队，已向4600多人提供了专业的培训服务，同时为230 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。 方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程，是帮助您追求持续发展、改进目标的*佳合作伙伴。
主要服务范围：
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►OHSAS18001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►ISO/TS16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO20000IT服务管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
B、管理培训/
►TQM全面质量管理
►TS五大核心工具
►QC七大手法运用
►六西格玛（黑带、绿带）
►5S/7S现场管理
►精益生产
►工厂流程优化解决方案
►8D手法
机构地址：
① 广州市天河区中山大道西773号棠东商业大厦
② 广州市越秀区先烈中路102号华建大洒店
交通路线：地铁6号线到黄花岗站A出口。
：
学费详细 
试听 
校区地址乘车路线 
选课优惠 
上课时间 
交谈
课程热线
客服时间：早上9点~下午6点，其他时间请在线报名或留言，谢谢！
申请免费试听学校介绍University Profile
广州方普企业管理顾问（以下简称方普管理顾问）是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、、培训）服务。
方普管理顾问拥有各行业领域众多专家及专业课程顾问团队，已向5600多人提供了专业的培训服务，同时为380 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。
同时，方普管理拥有国内**优秀的顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念，在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。
方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程，是帮助您追求持续发展、改进目标的**佳合作伙伴。
为何选择方普管理？
方普管理是国内认证、、培训一体化标准服务创新领导品牌之一，坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野，业务遍及广东全省。
选择方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定，从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作，将引领您的企业走进发展的更高层面。
我们完成诸多各类体系服务项目，方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务，同时，我们拥有**广泛的体系服务网络及资源优势。
主要服务范围： A、体系服务 ►ISO9001质量管理体系 ►ISO14001环境管理体系 ►OHSAS18001职业健康安全管理体系 ►ISO22000食品安全管理体系 ►IATF16949汽车质量管理体系 ►ISO13485医疗器械质量管理体系 ►ISO20000IT服务管理体系 ►ISO27001信息安全管理体系 ►SA8000社会责任管理体系 ►QC080000危害物质管理体系 B、管理培训/ ►新旧QC七大手法 ►5S/6S/7S现场管理 ►五大核工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP） ►六西格玛绿\黑带认证（ACI）培训班 ►注册质量经理认证（ACI）培训班 ►TQM全面质量管理 ►TPM全面生产维护 ►班组长特练营 ►8D 问题分析与解决 ►生产成本控制 ►生产计划与物料管理PMC
